公司副總經(jīng)理張劍輝宣讀了表彰文件。會(huì )議對公司先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行隆重表彰，激勵全體職工進(jìn)一步提振精神、激揚斗志，攻堅克難、砥礪奮進(jìn)，在新征程上不斷創(chuàng )造新業(yè)績(jì)、續寫(xiě)新輝煌。
陳新根指出，2023年教投公司順利完成各重點(diǎn)項目工作，全年營(yíng)收、利潤基本完成既定目標，尤其在全面加強黨的基層建設、堅定不移推動(dòng)業(yè)務(wù)轉型發(fā)展、沉穩應對危機變局方面，取得了許多來(lái)之不易的成果，也呈現了許多拼搏奮斗的感人畫(huà)面。
他強調，2024年教投公司將以降本增效為主基調，以全面轉型為主旋律，毫不猶豫、快馬加鞭推動(dòng)新一階段的高質(zhì)量發(fā)展。要持之以恒打造教投品牌。要密切根據業(yè)務(wù)條線(xiàn)實(shí)際優(yōu)勢，加快打造公司在圖書(shū)銷(xiāo)售、幼教服務(wù)、教育培訓等主營(yíng)業(yè)務(wù)的品牌內涵，以品牌換口碑、以口碑換市場(chǎng)，牢牢掌握轉型發(fā)展的主動(dòng)權、話(huà)語(yǔ)權。要毫不松懈緊抓增收節支。要緊盯“保生源、保增收、保節支”三大目標，把解放思想的落腳點(diǎn)放在解決痛點(diǎn)難點(diǎn)上，通過(guò)多謀項目、謀好項目竭力增收，同時(shí)勒緊腰帶過(guò)緊日子，堅決打好三大“保衛戰”。要剛柔并濟抓好隊伍建設。要堅持人盡其才、才盡其用，進(jìn)一步合理優(yōu)化人員配置，分層級分批次分領(lǐng)域組織開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，著(zhù)力提升隊伍專(zhuān)業(yè)素養、綜合能力，打造本領(lǐng)更加過(guò)硬的教投“尖兵”。
會(huì )上，教服公司、新渥幼兒園、校外培訓負責人作交流、表態(tài)發(fā)言，各子公司負責人簽署年度經(jīng)營(yíng)責任目標承諾書(shū)。
公司中層以上干部、本部全體職工及下屬單位職工代表參加會(huì )議。